一、总则

为规范学校财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进学校各项事业健康发展，根据国家相关法律法规及学校实际情况，特制定本制度。

二、财务管理体制

1.学校实行“统一领导、分级管理、集中核算”的财务管理体制。

2.学校财务工作实行校长负责制，重大事项决策集体研究。

3.学校财务部门负责学校的日常财务管理和会计核算工作，编制财务报表，进行财务分析，提供财务决策支持。

三、收入管理

1. 收入范围：学校的收入主要包括住宿费、职业技能鉴定费、校企共建费、财政拨款等。

2.收入确认：各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准。收入按财政部门规定纳入学校预算，统一管理。

3.严格执行“收支两条线”管理的规定，任何部门及个人均不得坐收坐支，不得公款私存和设“小金库”。

4.票据管理：票据由财政部门统一供应，严格执行“专人保管、限量领购、以票管费、票款同行”的规定。

四、支出管理

1.支出范围：学校的支出主要包括教学支出、管理支出、后勤保障支出等。

2.支出审批：学校所有支出实行“一支笔”审批。单项（批）支出在一定金额以下的支出，由学校分管领导及主要负责人审批；单项（批）支出在一定金额及以上的支出，由校领导集体研究，由学校财务处负责支出。

3.各项支出必须按照年度财务预算计划执行，任何部门及个人都无权随意突破预算计划另列支出。

4.支出报销：报销需提供合法、有效的发票或凭证，确保支出的合法性和合规性。报销单据应填写完整、准确，经相关负责人审核签字后方可报销。

五、预算管理

1.预算编制：学校成立预算编制小组，根据教育事业发展计划和任务，合理编制年度收支计划。预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的总原则。

2.预算执行：学校应按照“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则编制年度预算，预算的内容要全，预算的数据要实，预算的安排要细，预算的执行要严。

3.预算调整：在预算执行过程中，如遇重大变化需进行预算调整，经学校领导审批后并报上级主管部门和财政部门同意后方可执行。

六、财务监督与审计

1.内部审计：学校需定期进行内部审计，检查财务管理中的各项制度和流程是否落实到位。

2.外部审计：学校需定期聘请专业审计机构进行外部审计，确保财务信息的真实性和完整性。

七、财务报告与分析

1. 财务报告：财务部门需定期编制财务报表，真实、准确地反映学校的财务状况和经营成果。

2.财务分析：财务部门需对财务数据进行分析，提供财务分析报告，为学校的经营决策提供依据。